Faire des économies et des réductions de coûts pour l’entreprise
Maîtriser les techniques de négociation en achats
Fidéliser les fournisseurs
1. DIRECTEUR DES ACHATS LEADER
Le département achats a pour mission de fournir à l’entreprise les meilleurs produits et services au meilleur prix. Pour cela ce département doit être le plus performant possible. Une partie de la rentabilité de l’entreprise en dépend.
Améliorer l’organisation du département achats pour accroître le cash flow de l’entreprise.
2. PERFORMANCE EN ACHATS
Les acheteurs ont une mission complexe : fournir à l’entreprise les meilleurs produits et services au meilleur prix, contribuer à la réduction de coûts et à un cash flow positif.
Il est donc facile à comprendre pourquoi ils doivent être les plus performants possible.
Améliorer et utiliser efficacement les techniques de négociation pour obtenir des gains dans le processus des achats.
Une partie de la rentabilité de l’entreprise en dépend.
3. NÉGOCIATIONS ACHATS
Améliorer et utiliser efficacement les techniques de négociation pour obtenir des gains dans le processus des achats.
Déjouer les techniques des commerciaux pour garder le contrôle de l’achat.
4. PERFORMANCE RÉDUCTION DES COÛTS
L’optimisation des coûts est essentielle pour améliorer les flux de trésorerie.
Améliorer les achats
Réduire les coûts
Développer la trésorerie
5. GROUPEMENT D’INTÉRÊTS ÉCONOMIQUES
Le directeur achats est très souvent seul face à ses responsabilités. Cette solitude peut être stressante, fatigante et ralentir ses performances.
C’est pourquoi les directeurs achats performants font partis du GIE Top Acheteur – ACADEMY.