Un bon manager doit également comprendre la gestion financière de son service ou de son entreprise. Mesurer l’impact de ses décisions sur le développement de son département ou de son entreprise.
1. FINANCES
Comprendre les exigences de rentabilité de l’entreprise.
Comprendre les mécanismes financiers indispensable à tout cadre supérieur et cadre.
Mesurer l’impact de ses décisions sur la santé financière de l’entreprise. Identifier les points à améliorer pour accroitre la rentabilité.
Dialoguer efficacement avec les comptables et financiers.
2. BUDGET
Buget – Business plan
Apprendre à préparer son budget, son Business plan pour mieux gérer son département, son entreprise.
La réalisation de votre budget est essentielle pour déterminer votre stratégie de développement, vos objectifs.
Comment réaliser un Budget
3. TABLEAU DE BORD
La réalisation de votre tableau de bord est essentielle pour suivre votre stratégie de développement, vos objectifs et votre activité.
Comment réaliser un tableau de Bord.
Quels indicateurs de performances choisir.