Un manager de succes trebuie, printre altele, să înțeleagă managementul financiar al departamentului sau al companiei sale. Să fie capabil să măsoare impactul deciziilor sale asupra dezvoltării departamentului sau a companiei.
1. FINANȚE
Înțelegerea cerințelor de rentabilitate ale companiei
Înțelegerea mecanismelor financiare esențiale pentru toți managerii și directorii.
Măsurarea impactul deciziilor lor asupra sănătății financiare a companiei
Identificarea aspectelor ce trebuie îmbunătățite pentru a crește profitabilitatea
Noțiuni de limbaj financiar pentru o interacțiune eficientă cu contabili și finanțiștii.
2. BUGET
Buget – Business plan
Învățați să pregătiți un buget și un business plan pentru a gestiona mai bine departamentul sau compania.
Întocmirea bugetului este esențială pentru a stabili strategia de dezvoltare și obiectivele.
3. TABLOU DE BORD
Crearea tabloului de bord este esențială pentru a vă monitoriza strategia de dezvoltare, obiectivele și activitatea.
Cum se creează un tablou de bord.
Ce indicatori de performanță să alegeți.