{"id":1225,"date":"2022-09-08T13:43:18","date_gmt":"2022-09-08T13:43:18","guid":{"rendered":"https:\/\/mmginternational.ro\/academy\/learning\/management-leadership\/"},"modified":"2023-01-21T18:25:45","modified_gmt":"2023-01-21T18:25:45","slug":"management-leadership","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/mmginternational.ro\/fr\/academy\/learning\/management-leadership\/","title":{"rendered":"Management – Leadership"},"content":{"rendered":"\n
Le management a \u00e9volu\u00e9\u2026 et vous\u202f? Comment manager sereinement vos \u00e9quipes dans un contexte devenu particuli\u00e8rement complexe\u202f? Comment prendre des d\u00e9cisions dans un environnement incertain, agit\u00e9\u202f? Renforcez vos aptitudes de leader, d\u00e9veloppez l\u2019autonomie, la fid\u00e9lit\u00e9, mobilisez et suscitez l\u2019enthousiasme chez vos collaborateurs\u202f! <\/p>\n\n\n\n\n\n\n
Le dirigeant est tr\u00e8s souvent seul face \u00e0 ses responsabilit\u00e9s. Cette solitude peut \u00eatre stressante, fatigante et ralentir ses performances. C\u2019est pourquoi les dirigeants performants utilisent un coach de dirigeant (Executive Coach).<\/p>\n\n\n
Executive Coaching<\/strong><\/p>\n\n\n Avoir un avis ext\u00e9rieur pour\u00a0:<\/p>\n\n\n La fonction de manager est la cl\u00e9 de vo\u00fbte de toute organisation, qui lui permet de progresser de mani\u00e8re coh\u00e9rente vers les objectifs fix\u00e9s. Donner aux managers les clefs de r\u00e9ussite pour g\u00e9rer efficacement leur \u00e9quipe et la conduire vers l\u2019excellence.<\/p>\n\n\n <\/p>\n\n\n Executive Coaching<\/strong><\/p>\n\n\n <\/p>\n\n\n\n\n <\/p>\n\n\n Le travail hybride est un mixte entre le t\u00e9l\u00e9travail et le travail au bureau.<\/p>\n\n\n Cette nouvelle fa\u00e7on de travailler est un d\u00e9fi enti\u00e8rement nouveau pour la plupart des managers, et il est donc important de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 des strat\u00e9gies pour r\u00e9ussir \u00e0 diriger une \u00e9quipe hybride.<\/p>\n\n\n\n\n <\/p>\n\n\n Dans le monde virtuel, le ressenti \u00e9motionnel est coup\u00e9 du langage non-verbal, qui contient des informations importantes. Ce qui implique d\u2019avoir des m\u00e9thodes de management diff\u00e9rente pour r\u00e9ussir. \nR\u00e9ussir la gestion \u00e0 distance de vos \u00e9quipes. <\/p>\n\n\n\n\n Le management par objectifs (MPO) est une approche strat\u00e9gique qui vise \u00e0 augmenter les performances d\u2019une entreprise. <\/p>\n\n\n R\u00e9ussir \u00e0 aligner les objectifs des \u00e9quipes sur ceux de l\u2019entreprise. Am\u00e9liorer la r\u00e9ussite des objectifs. <\/p>\n\n\n\n\n Le programme TOOLKIT FOR CAREER est l’outil ultime pour transformer tous les managers en leaders d’\u00e9lite.\nProgramme unique en Roumanie, test\u00e9 avec succ\u00e8s tant dans les multinationales que dans les PME.\nSi vous voulez faire partie de l’\u00e9lite, ce programme est pour vous!<\/p>\n\n\n Le leader est porteur d’une vision (il fixe la direction), influence les autres dans la direction souhait\u00e9e, communique efficacement avec les interlocuteurs mobilis\u00e9s, puis les rassemble en r\u00e9alisant les comportements attendus. Il relie la vision aux actions concr\u00e8tes qui doivent \u00eatre prises pour atteindre l’objectif.\nFaciliter l’auto-positionnement du leader dans sa zone de leadership.<\/p>\n\n\n D\u00e9velopper des comp\u00e9tences de leadership pour atteindre vos objectifs et ceux de votre \u00e9quipe.<\/p>\n\n\n\n\n Nous vous livrons aujourd\u2019hui l\u2019ensemble des comp\u00e9tences n\u00e9cessaires aux managers pour pouvoir accro\u00eetre leur intelligence \u00e9motionnelle et d\u00e9velopper les capacit\u00e9s n\u00e9cessaires pour construire une organisation transparente et lib\u00e9r\u00e9e.<\/p>\n\n\n Ce concept est une base pour les personnes qui souhaitent d\u00e9velopper leur leadership et manager de fa\u00e7on plus intelligente, en s\u2019int\u00e9ressant d\u2019abord aux \u00e9motions des collaborateurs. \n<\/p>\n\n\n D\u00e9velopper des comp\u00e9tences de leadership pour atteindre vos objectifs et ceux de votre \u00e9quipe.<\/p>\n\n\n\n\n Les \u00e9changes d’exp\u00e9riences nous permettent d’aller plus vite et plus loin. \nLes \u00e9changes d\u2019exp\u00e9riences v\u00e9cues et partag\u00e9es par chacun permettent un vrai moment d’enrichissement intellectuel, de bien-\u00eatre, de d\u00e9veloppement personnel et de cr\u00e9ation de liens sociaux. \nInscrivez-vous pour une exp\u00e9rience constructive et enrichissante. <\/p>\n\n\n\n\n Le d\u00e9veloppement de l’esprit critique est essentiel pour \u00eatre un excellent manager. <\/p>\n\n\n D\u00e9velopper votre esprit critique am\u00e9liore vos comp\u00e9tences en r\u00e9solution de probl\u00e8mes, renforce votre capacit\u00e9 \u00e0 prendre des d\u00e9cisions pertinentes et vous aide \u00e0 g\u00e9rer les probl\u00e8mes complexes. <\/p>\n\n\n\n\n La s\u00e9r\u00e9nit\u00e9 est le secret des managers de top \nLibert\u00e9 \u2013 S\u00e9renit\u00e9 \nDiscussions libres avec un coach sur les sujets choisis par les participants pour se lib\u00e9rer des pressions, retrouver la s\u00e9r\u00e9nit\u00e9, performer encore plus dans son activit\u00e9, etc. <\/p>\n\n\n <\/p>\n\n\n\n\n Se lib\u00e9rer des difficult\u00e9s et du stress est essentiel pour \u00eatre un excellent manager. <\/p>\n\n\n Finissez votrea semaine de travail au bureau ou chez vous avec un coach pour vous d\u00e9tendre, faire le point de votre semaine, vous remotiver. <\/p>\n\n\n <\/p>\n\n\n\n\n Le stress peut \u00eatre \u00e0 la fois une entrave et un moteur du d\u00e9veloppement personnel et professionnel. Comment identifier et utiliser le stress positif pour le d\u00e9veloppement personnel et professionnel\u202f? <\/p>\n\n\n Ma\u00eetrisez votre stress pour d\u00e9velopper vos performances<\/p>\n\n\n\n\n Chacun aborde sa ressource de temps \u00e0 sa mani\u00e8re. On peut notamment classer les individus avec les cat\u00e9gories suivantes\u202f: <\/p>\n\n\n le travail en \u00e9quipe permet entre autres de favoriser le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences dans l’\u00e9quipe, de limiter les risques en cas d’absence et de d\u00e9velopper l’intelligence collective. <\/p>\n\n\n Mettez les bases d\u2019une meilleure collaboration au sein de votre \u00e9quipe. <\/p>\n\n\n\n\n La gestion du confit au travail est une science qui nous fournit de nombreuses techniques devant \u00eatre adapt\u00e9es pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 chaque situation conflictuelle. Le manager qui cherche \u00e0 r\u00e9gler un conflit doit s\u2019assurer d\u2019avoir toutes les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour le g\u00e9rer avec succ\u00e8s. <\/p>\n\n\n\n\n Les r\u00e9unions sont souvent l\u2019objet de critiques car souvent elles ne sont pas assez bien pr\u00e9par\u00e9es. La r\u00e9union d\u2019\u00e9quipe a pour objectif l\u2019efficacit\u00e9 par l\u2019information et la consolidation du groupe par la concertation. Il est donc primordial d\u2019accorder toute son importance \u00e0 cet espace et de l\u2019utiliser de mani\u00e8re strat\u00e9gique. <\/p>\n\n\n\n\n Gr\u00e2ce \u00e0 une bonne gestion de projet, vous pourrez vous assurer que les t\u00e2ches men\u00e9es visant \u00e0 atteindre les diff\u00e9rents objectifs soient maintenues et respect\u00e9es. \nDe plus, les comp\u00e9tences de gestion permettront d\u2019\u00e9viter les risques, mais aussi d\u2019utiliser de mani\u00e8re efficace et effective les ressources mises \u00e0 la disposition du groupe de travail. \nApprendre ou se perfectionner dans le management de projet pour atteindre ses objectifs <\/p>\n\n\n\n\n Le dirigeant est tr\u00e8s souvent seul face \u00e0 ses responsabilit\u00e9s. Cette solitude peut \u00eatre stressante, fatigante et ralentir ses performances.\nC\u2019est pourquoi les dirigeants performants font partis du GIE Top Manager \u2013 ACADEMY.<\/strong><\/p>\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le management a \u00e9volu\u00e9\u2026 et vous\u202f? Comment manager sereinement vos \u00e9quipes dans un contexte devenu particuli\u00e8rement complexe\u202f? Comment prendre des d\u00e9cisions dans un environnement incertain, agit\u00e9\u202f? Renforcez vos aptitudes de leader, d\u00e9veloppez l\u2019autonomie, la fid\u00e9lit\u00e9, mobilisez et suscitez l\u2019enthousiasme chez vos collaborateurs\u202f! 1. TOP MANAGER – LEADER ET VISIONNAIRE Le dirigeant est tr\u00e8s souvent seul […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":847,"parent":1193,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-1225","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"yoast_head":"\n\n
2. DIRECTEUR, MANAGER ET LEADER<\/h5>\n\n\n
\n
3. MANAGEMENT HYBRIDE <\/h5>\n\n\n
4. MANAGEMENT \u00c0 DISTANCE <\/h5>\n\n\n
5. MANAGEMENT PAR OBJECTIFS <\/h5>\n\n\n
6. TOOLKIT FOR CAREER <\/h5>\n\n\n
\n
7. LEADER VISIONNAIRE <\/h5>\n\n\n
8. LEADERSHIP – INTELLIGENCE \u00c9MOTIONNELLE <\/h5>\n\n\n
9. \u00c9CHANGE D’EXP\u00c9RIENCES <\/h5>\n\n\n
10. CRITICAL THINKING AND ANALYSIS <\/h5>\n\n\n
11. FREEDOM \u2013 PEACE OF MIND<\/h5>\n\n\n
12. BREAK AND GO <\/h5>\n\n\n
13. MANAGEMENT DU STRESS <\/h5>\n\n\n
14. MANAGEMENT DU TEMPS <\/h5>\n\n\n
\n
15. TRAVAIL EN \u00c9QUIPE <\/h5>\n\n\n
16. MANAGEMENT DES CONFLITS <\/h5>\n\n\n
17. MANAGEMENT DES R\u00c9UNIONS <\/h5>\n\n\n
18. MANAGEMENT DE PROJET <\/h5>\n\n\n
19. GROUPEMENT D\u2019INT\u00c9R\u00caTS \u00c9CONOMIQUES <\/h5>\n\n\n