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Procédure création de valeur

Réunion préparatoire

Déterminer ensemble les objectifs, les points à améliorer et le public cible

Évaluation

Obtenir des informations sur le public cible de la part du responsable hiérarchique

Faire un bilan des performances des collaborateurs pour adapter leurs besoins de développement aux objectifs de l’entreprise

Rapport évaluation

Performances actuelles
Mesurer le niveau de performance actuelles des collaborateurs / des équipes

Pistes de développement
Déterminer les leviers à mettre en place et les programmes adaptés au développement des collaborateurs / des équipes :
Méthodes / contenu / durée / budget

Performances potentielles
Déterminer le niveau de développement que peuvent atteindre les collaborateurs / les équipes

Mise en œuvre

Présentation des programmes aux responsables et aux public cible

Mise en œuvre des plans de développement

SUCCЀS

Présentation des résultats obtenus, du progrès et de la satisfaction des participants

Conseils pour continuer à accroître les performances

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